1. <form id="eovlr"><em id="eovlr"><li id="eovlr"></li></em></form>
      <small id="eovlr"><div id="eovlr"></div></small>

    2. <video id="eovlr"></video>

      主頁公司名稱

      您的位置: 首頁
      新聞中心
      公司要聞

      【大興學習之風 提升工作能力】薦讀|《創新與企業家精神》(之十六)

      作者:     發布日期: 2022年05月06日   來源: 淄礦集團

      本期分享《創新與企業家精神》第16章:孤注一擲

      核心知識

      企業家戰略有以下4種:一是孤注一擲。二是攻其軟肋。三是找到并占據一個專門的“生態利基”。四是改變產品、市場或一個產業的經濟特征。

      重要觀點

      采用“孤注一擲”戰略的企業家,通常是為了贏得一個新市場或新產業的領導地位?!肮伦⒁粩S”的目標并不一定是馬上建立一個大企業,但這是它的最終目標。該戰略從一開始瞄準的就是獲取永久性的領導地位。

      許正是因為“孤注一擲”目標,是必須建立前所未有的新事物,因此非專家和局外人似乎能表現得與專家一樣好,事實上,非專家和局外人往往比專家做得更好。在采用“孤注一擲”戰略時,局外人可能更有優勢。因為他不具有業內人士應有的知識,因此也就不知道有哪些禁忌。

      “孤注一擲”戰略必須擊中目標,否則一切努力就會付之東流。這項戰略一旦被執行,是很難再調整或修改的。換言之,采用這種戰略需要周密的思考和審慎的分析。

      “孤注一擲”戰略需要企業付出極大的努力,必須設定一個明確的目標,然后為之傾注全部努力。當這些努力開始產生成果時,創新者必須準備大規模地調動資源。

      “孤注一擲”戰略通常只有一次機會,如果未能立即產生成效,它就會徹底失敗。它沒有“幾乎成功”或“差不多失敗”的情況,結果只有兩種:要么成功,要么失敗。

      典型案例

      “孤注一擲”戰略的風險的確相當高,所以另一個重要戰略——“創造性模仿”戰略,就是在考慮到采用“孤注一擲”戰略的失敗率往往高于成功率的基礎上制定出來的。

      運用“孤注一擲”戰略容易失敗的原因有些是缺乏堅定的意志,另一些則是努力不夠。

      此外,盡管創新成功,但是沒有足夠的資源可以運用,或沒有使足夠的資源發揮作用等,也是遭到失敗的原因。

      它需要對創新的來源及其推動力進行大量的分析,做到了如指掌。

      在大多數情況下,最好使用其他戰略——主要不是因為它們風險低,而是因為大多數創新機遇所帶來的成果不足以彌補“孤注一擲”戰略所投入的成本、努力和資源。

      “孤注一擲”戰略需要大量和持續的努力來保持領導地位,否則它所做的一切就是為競爭對手創造市場。

      創新者必須比以前更努力地工作,并繼續進行大規模的創新努力,才能保持其領導地位。

      此外,企業還必須探索新產品的新用途,確定新的客戶群,說服顧客試用新材料,必須在競爭對手能制造新產品之前,就淘汰自己的產品或工藝。

      對成功產品或工藝的后繼產品的研制必須立即著手進行,而且必須投入與以前相當的努力和資源,必須有系統地下調其成功產品和工藝的價格。

      權屬企業

      政府機構

      常用鏈接

      最好看的2019免费视频,国产高清JAPANESE国产,免费无遮挡毛片中文字幕,日本亚洲色大成网站WWW